LAS ORGANIZACIONES LUCHAN POR DESBLOQUEAR EL VERDADERO PODER DE LAS MUJERES, YA QUE SUS ESFUERZOS DE INCLUSIÓN NO TIENEN SENTIDO

Las cosas se ven brillantes para el empoderamiento de las mujeres, al menos en la superficie. A principios de año asistimos al Foro Económico Mundial de Davos y vimos a una impresionante alineación de las principales empresas del mundo pavimentar sus esfuerzos de diversidad e inclusión. El empoderamiento de las mujeres finalmente ha superado el techo de cristal – la igualdad se ha convertido en una meta crítica para la mayoría de las grandes empresas.

Esto tiene sentido, el “Índice de mujeres en el trabajo” de PwC muestra que mejorar la participación femenina en el trabajo podría aumentar el PIB de la OCDE en 6 billones de dólares. Huelga decir que las empresas están perdiendo tanto en talento como en rendimiento si no están abordando los desequilibrios actuales.

La mayoría de las empresas se han apresurado a actuar sobre los factores externos que afectan el empoderamiento de la mujer.
Una de las formas comunes de abordar las desigualdades es abordar lo que ocurre en el entorno laboral, como la introducción de horarios de trabajo flexibles, la eliminación de los sesgos inconscientes en el proceso de contratación y la igualdad de remuneración.

Tiene sentido crear un lugar de trabajo que refleje las diferentes preferencias de trabajo y estilos de vida. Las organizaciones se están dando cuenta de los beneficios del trabajo flexible para todos los empleados. Los trabajadores flexibles toman menos licencias y son más productivos, revela una encuesta.

Sin embargo, un estudio reciente de Deloitte encontró que los esfuerzos de inclusión de la organización pueden no estar abordando uno de los mayores desafíos: el sesgo cotidiano. La mayoría de los profesionales creen que su organización fomenta un lugar de trabajo inclusivo y proporciona oportunidades para conectarse con otras personas de diversos orígenes; sin embargo, muchos sienten que frecuentemente experimentan y son testigos de prejuicios, a menudo en detrimento de su productividad, compromiso, bienestar y felicidad general.

Más de dos tercios de los encuestados afirman que el sesgo de experimentar y/o presenciar ha tenido un impacto negativo en la forma en que se sienten comprometidos en el trabajo y en su productividad en general.

“Nuestra encuesta revela claramente que incluso las organizaciones bien intencionadas tienen mucho trabajo que hacer para cerrar la brecha entre los objetivos generales y las experiencias reales de su fuerza laboral”, dijo Joe Ucuzoglu, CEO de Deloitte US.

Arañando la superficie

Recientemente hablamos con una destacada directora de Recursos Humanos sobre el trabajo que su compañía está haciendo para empoderar a las mujeres. Ella nos dijo que el enfoque estaba en “habilidades de presentación y entrenamiento de imagen y estilo personal”.

Por supuesto, es necesario mejorar la capacidad de las mujeres para presentarse profesionalmente y equiparlas con formación en medios de comunicación, etc. Pero, ¿esto va a cambiar algo?

Hemos conocido a miles de mujeres en los últimos años y podemos ver que hay fuerzas mucho más profundas en juego aquí. El mayor reto al que se enfrentan las mujeres no tiene nada que ver con las habilidades de presentación. Podemos presentar cualquier cosa cuando nos sentimos entusiasmados y hemos encontrado nuestra unidad!

Muchas mujeres sufren de una falta de confianza profundamente arraigada como resultado de cientos de años de condicionamiento social en los que los esfuerzos, las ideas y los valores de las mujeres han sido sistemáticamente rechazados y ridiculizados. Hemos sido criados en una cultura en la que no se ha promovido tu yo auténtico y sin disculpas. Un estudio sobre la “brecha de confianza” revela que las mujeres que hablan con confianza sobre sus capacidades siguen siendo penalizadas.

Las empresas que quieren sacar el máximo potencial de las mujeres deberían estar trabajando en el empoderamiento interno.
Las compañías que están genuinamente interesadas en sacar a relucir el verdadero potencial de las mujeres deberían estar ayudando a las mujeres a construir su confianza y a encontrar su “empuje interior”.

Cambiar su forma de pensar y encontrar su impulso toma tiempo y el viaje comienza saliendo de su zona de comodidad, viajando a través de la vulnerabilidad y la construcción de coraje. ¡No puedes alimentar a nadie con una cuchara! La confianza debe crecer en casa y se construye a través del ensayo y el error.

Ayuda, por supuesto, que el entorno de trabajo esté cambiando, pero las mujeres no deben sentarse allí en una posición de víctimas, esperando que el mundo cambie por ellas. El verdadero empoderamiento viene de dentro. Cuando las mujeres se fortalecen dentro de sí mismas, ningún sesgo puede influir en ellas. Las mujeres defenderán el acoso y ya no aceptarán las diferencias salariales entre hombres y mujeres, que muestran que ocho de cada diez empresas británicas pagan más a los hombres que a las mujeres.

“NADIE PUEDE HACERTE SENTIR INFERIOR SIN TU CONSENTIMIENTO.” – ELEANOR ROOSEVELT